Gestion et suivi des ressources avec Augeo : la maîtrise du risque lié aux ressources

 

Gestion et Suivi des Ressources


Un des facteurs clés du succès de vos projets réside en la bonne gestion des ressources humaines affectées à ces derniers. Le pilotage efficace de ces ressources est un élément primordial pour ne pas mettre le projet en danger.


Comment prendre les meilleures décisions et maitriser les risques liés aux ressources affectées à mes projets ?

Pour garantir le succès de mes projets il me faut un outil me permettant, de réduire les coûts d'exploitation et d'investissement, de simplifier les processus internes et justifier toutes les ressources engagées, de prévenir les conflits en ayant une vision claire de l’utilisation des ressources, d’automatiser intégralement la gestion de mes projets et d’optimiser la gestion de mes contrats.

Augeo vous permet d’optimiser l’usage des ressources et les calendriers.

Nos moteurs propriétaires d’optimisation des ressources, des calendriers et des coûts vous permettent de créer des plannings de projets qui s’adaptent à votre environnement et à vos méthodes de travail – et non pas l’inverse.


Les principaux avantages

  •  Accélérer le traitement des demandes internes de ressources et les affectations qui en résultent grâce à la gestion de critères multiples configurables dans l’outil et aussi précis que la compétence technique, le niveau d’expérience ou la disponibilité effective de la ressource.
  •  Optimiser la productivité en améliorant l’affectation des ressources grâce à des scénarios de simulation (de type what-if) et un lissage de la charge s’appuyant des règles métier configurables.
  • Vous adapter à tous types d’activités – y compris aux travaux récurrents tels que la maintenance – en tenant compte des jours d’indisponibilité des ressources, comme les jours de congés, les formations ou les temps partiels.
  • Créer des calendriers de projets détaillés en s’appuyant sur des modèles de projets réutilisables.
  • Obtenir une vision globale des ressources et des coûts au niveau des projets ou d’un département.

Dernières Actualités

"En gérant en moyenne 40 projets par an, l’organisation a gagné en efficacité et nous avons pu également optimiser la gestion budgétaire ainsi que la gestion de notre crédit impôt recherche".   Claude Durand Directeur R&...

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